Tre mål för framtiden

Vi lever i en tid av snabb och stor förändring. Globala digitala techjättar har skrivit om mediekartan på ett grundläggande sätt. Intåget av AI på bred front innebär både risker och möjligheter. Det säkerhetspolitiska landskapet är mer osäkert än på mycket länge. Samtidigt har behovet av oberoende, opartiskt innehåll sällan varit större. Här spelar Sveriges Radio en central roll. De val och prioriteringar vi gör som företag är därför helt avgörande.

I dag har Sveriges Radios nya strategiska mål presenterats. Det är mål som tillsammans med vår vision – Fler röster och starkare berättelser för en större förståelse – ska vägleda oss som företag under den tillståndsperiod som just påbörjats. Målen är resultatet av en lång process där vi tillsammans tänkt, diskuterat och funderat över olika vägar framåt.

Ett strategiskt mål är en riktningsvisare och ett prioriteringsverktyg. Till varje mål har vi också knutit tre olika indikatorer som vi fortlöpande följer upp. De hjälper oss att se att vi går i rätt riktning och att det sker en förflyttning åt det håll som vi vill. I en tid när konkurrensen ökar snabbt, både nationellt och globalt kommer det i många fall att vara en stor utmaning att bibehålla dagens mycket höga nivåer när det gäller exempelvis räckvidd, något som kommer att kräva tuffa prioriteringar.

Så här har vi tänkt:

Mål 1: Sveriges Radio skapar värde för alla i Sverige. Vi ska ge publiken kunskap, sällskap och fler perspektiv.

Målet pekar ut den övergripande och allra mest långsiktiga riktningen. Vi finansieras av alla och ska göra allt vi kan för att ge hela svenska folket ett värde och skapa en relation till så många som möjligt. Därför är det viktigt för Sveriges Radio att nå så många användare vi kan varje vecka. Vi vill också fortsätta vara ett dagligt sällskap och en trygghet i en tid av allt större osäkerhet.  

Målet följs upp genom tre indikatorer:

o   Varje vecka lyssnar åtta av tio på Sveriges Radio.

o   Sveriges Radios värde för samhället är fortsatt högt.

o   Antalet lyssnare som tycker att Sveriges Radio ger kunskap om Sverige och världen är fortsatt högt.

Mål 2: Sveriges Radio är på plats. Vi ska förtjäna allmänhetens förtroende i både vardag och kris.

Vi finns till för hela Sverige. Det är avgörande att publiken litar på oss, både i vardag och i kris. I en värld av ökad desinformation och skarpare polarisering kommer vår roll att bli både viktigare och svårare.  Vi finns på plats över hela landet genom vår unika lokala närvaro. Genom ett stort nät av korrespondenter över hela världen kan vi dessutom knyta ihop det lokala och nationella med det globala. Det ger särskilda möjligheter till fördjupning, fler perspektiv och analys.

Målet följs upp genom tre indikatorer:

o   Sveriges Radio rapporterar från Sveriges alla kommuner.

o   Publiken upplever fortsatt att Sveriges Radios innehåll håller hög kvalitet.

o   Sveriges Radio behåller allmänhetens höga förtroende för innehållet.

Mål 3: Sveriges Radio är bäst på ljud. Vi ska ständigt utvecklas för att vinna morgondagens lyssnare.

Sveriges Radio är ett ljudföretag. Vårt uppdrag är att vara bäst på ljud. Det innebär att vi hela tiden måste vara innovativa, modiga och nytänkande för att fortsätta vara relevanta för alla lyssnare. Det innebär också att säkerställa att ljudet når publiken och då behövs även bild, rörlig bild och text ibland. I en allt hårdare konkurrens måste vi bli valda av morgondagens lyssnare. Både de vi har idag och de vi ännu inte har oavsett ålder.

Målet följs upp genom tre indikatorer:

o   Sveriges Radio ökar varje år den digitala lyssningen på egna digitala plattformar med tio procent.

o   Sveriges Radios totala linjära marknadsandel är stabil.

o   Varje vecka lyssnar två av tre 20–34-åringar på Sveriges Radio.

Som vd känner jag både ödmjukhet och stolthet när vi nu blickar fram mot de kommande åren. Ödmjukhet därför att jag vet vilken utmanande uppgift som väntar, att varje dag leverera ett utbud som blir valt i allt hårdare konkurrens med aktörer över hela världen. Stolthet eftersom jag vet vilken roll vi spelar för de drygt sju miljoner svenskar som väljer att lyssna på oss varje vecka.

Cilla Benkö, vd