Så kommer Sveriges Radio sänka sina kostnader

I dag har Sveriges Radio lagt ett varsel på 100 tjänster. Flera program kommer också att försvinna ur utbudet de kommande månaderna. Sveriges Radios vd Cilla Benkö skriver om de förändringar som sker och vilka prioriteringar som gjorts under arbetet med att sänka kostnaderna.

Sveriges Radio har, som många andra mediebolag, ett alltmer utmanande ekonomiskt läge. Under hela hösten och vintern har vi arbetat för att ta fram en plan för hur våra kostnader kan sänkas. Sammanlagt handlar det om en kostnadssänkning på 225 miljoner kronor. Även om vi idag har en ekonomi i balans måste vi se till att den är i fortsatt balans även när vi går in i nästa sändningstillståndsperiod 2026. Vi har tidigare skrivit om detta när vi inledde arbetet med det besparings- och omställningsprogram som vi idag har berättat om.

De åtgärder som vi kommer att genomföra påverkar både medarbetare och utbud. Det är både trist och tråkigt. Många medarbetare får idag veta att tjänster, och kanske specifikt just deras roll, försvinner och känner förstås oro över att inte ha kvar sin anställning, men det finns inget annat sätt att göra en så stor besparing. Tidigare i dag har vi lagt ett varsel till Arbetsförmedlingen på 100 tjänster. Flera program kommer också försvinna ur utbudet de kommande månaderna.

Ett varsel innebär dock inte samma sak som att det är 100 personer som nu kommer att få sluta. Vi kommer att behöva bli cirka 180 personer färre när det gäller tillsvidareanställda. Vi går alltså från cirka 2000 personer idag till drygt 1800. Men vi har redan vidtagit några åtgärder för att minska på den övertalighet som nu uppstår. Av dessa 180 har ungefär hälften slutat via naturliga avgångar samt via frivilliga pensionslösningar.

Några saker har varit vägledande när vi har fattat de beslut som vi nu gjort. Till att börja med innebär besluten både besparing och utveckling. Samtidigt som vi nu sänker kostnaderna förändrar vi också organisationen och prioriterar utveckling som vi tror är helt nödvändig om vi framöver ska kunna vara ett fortsatt starkt företag.

Andra utgångspunkter under arbetet med att sänka kostnaderna har varit vår vision, vår strategi att ha ljudet i fokus och vår ambition att vara lika självklara digitalt som vi historiskt har varit analogt. Vi har också haft några företagsövergripande prioriteringar:

• Att så långt det går värna den egna faktabaserade och trovärdiga journalistiken

• Att ha en digital position som också särskiljer sig och på riktigt fungerar och är angelägen 24/7

• Vårt unika beredskapsuppdrag. Där vår roll inom Sveriges civila försvar på grund av ett förändrat omvärldsläge och nya säkerhetskrav kräver ett större fokus.

Det har varit viktigt att så långt som möjligt försökt hålla besparingarna borta från det som skapar vårt unika innehåll. Redan 2020 inleddes ett effektiviseringsprogram inom stödenheterna på Sveriges Radio[1] som innebar att varje enhet skulle spara tio procent, medel som successivt förts över till programsidan. Nya besparingskrav inom stödenheterna kopplade till den stora omställning vi befinner oss i innebär att det sker stora kostnadssänkningar där just nu. Besparingarna inom division Lokalt (där våra 25 lokala kanaler ingår) hamnar på 5,6 procent medan Kommunikationsenheten sparar 25 procent för att ta ett exempel.

Vi skapar nu också en organisation som ännu mer bygger på samarbete över enhets-, kanal- och redaktionsgränser. Där resurser delas och där det inte ska spela någon roll var en person bor och jobbar.

För att göra en så stor kostnadsbesparing måste vi också förändra och minska vårt utbud. Jag förstår att det väcker starka känslor, många lyssnare har hört av sig till mig med oro de senaste månaderna. För vissa försvinner ett favoritprogram man följt länge eller en podd som man lyssnat på varje vecka – för andra finns allt kvar precis som vanligt.

Samtidigt är det min fasta övertygelse att vi kommer att kunna genomföra detta besparingsprogram på ett sätt som säkerställer att vi har en ekonomi i balans, att vi kan erbjuda ett unikt och mångfacetterat utbud till hela publiken och samtidigt ta nödvändiga digitala steg de kommande åren.

Cilla Benkö, vd

FAKTA

•       Sveriges Radio har idag lagt ett varsel på 100 tjänster till Arbetsförmedlingen

•       När besparingarna är genomförda kommer Sveriges Radio ha 1 800 tillsvidareanställda medarbetare jämfört med 2 000 i dag.

•       Sammanlagt sparas 11 procent inom stödenheterna och 7 procent inom programenheten.

•       Tio procent färre arbetsledande befattningar

•       Ett antal poddar och program läggs ned under 2024

[1] VD-enheten, Kommunikationsenheten, HR- och ekonomienheten, Teknikenheten