Så kommer Sveriges Radio sänka sina kostnader
I dag har Sveriges Radio lagt ett varsel på 100 tjänster. Flera program kommer också att försvinna ur utbudet de kommande månaderna. Sveriges Radios vd Cilla Benkö skriver om de förändringar som sker och vilka prioriteringar som gjorts under arbetet med att sänka kostnaderna.
Sveriges Radio har, som många andra mediebolag, ett alltmer utmanande ekonomiskt läge. Under hela hösten och vintern har vi arbetat för att ta fram en plan för hur våra kostnader kan sänkas. Sammanlagt handlar det om en kostnadssänkning på 225 miljoner kronor. Även om vi idag har en ekonomi i balans måste vi se till att den är i fortsatt balans även när vi går in i nästa sändningstillståndsperiod 2026. Vi har tidigare skrivit om detta när vi inledde arbetet med det besparings- och omställningsprogram som vi idag har berättat om.
De åtgärder som vi kommer att genomföra påverkar både medarbetare och utbud. Det är både trist och tråkigt. Många medarbetare får idag veta att tjänster, och kanske specifikt just deras roll, försvinner och känner förstås oro över att inte ha kvar sin anställning, men det finns inget annat sätt att göra en så stor besparing. Tidigare i dag har vi lagt ett varsel till Arbetsförmedlingen på 100 tjänster. Flera program kommer också försvinna ur utbudet de kommande månaderna.
Ett varsel innebär dock inte samma sak som att det är 100 personer som nu kommer att få sluta. Vi kommer att behöva bli cirka 180 personer färre när det gäller tillsvidareanställda. Vi går alltså från cirka 2000 personer idag till drygt 1800. Men vi har redan vidtagit några åtgärder för att minska på den övertalighet som nu uppstår. Av dessa 180 har ungefär hälften slutat via naturliga avgångar samt via frivilliga pensionslösningar.
Några saker har varit vägledande när vi har fattat de beslut som vi nu gjort. Till att börja med innebär besluten både besparing och utveckling. Samtidigt som vi nu sänker kostnaderna förändrar vi också organisationen och prioriterar utveckling som vi tror är helt nödvändig om vi framöver ska kunna vara ett fortsatt starkt företag.
Andra utgångspunkter under arbetet med att sänka kostnaderna har varit vår vision, vår strategi att ha ljudet i fokus och vår ambition att vara lika självklara digitalt som vi historiskt har varit analogt. Vi har också haft några företagsövergripande prioriteringar:
Att så långt det går värna den egna faktabaserade och trovärdiga journalistiken
Att ha en digital position som också särskiljer sig och på riktigt fungerar och är angelägen 24/7
Vårt unika beredskapsuppdrag. Där vår roll inom Sveriges civila försvar på grund av ett förändrat omvärldsläge och nya säkerhetskrav kräver ett större fokus.
Det har varit viktigt att så långt som möjligt försökt hålla besparingarna borta från det som skapar vårt unika innehåll. Redan 2020 inleddes ett effektiviseringsprogram inom stödenheterna på Sveriges Radio[1] som innebar att varje enhet skulle spara tio procent, medel som successivt förts över till programsidan. Nya besparingskrav inom stödenheterna kopplade till den stora omställning vi befinner oss i innebär att det sker stora kostnadssänkningar där just nu. Besparingarna inom division Lokalt (där våra 25 lokala kanaler ingår) hamnar på 5,6 procent medan Kommunikationsenheten sparar 25 procent för att ta ett exempel.
Vi skapar nu också en organisation som ännu mer bygger på samarbete över enhets-, kanal- och redaktionsgränser. Där resurser delas och där det inte ska spela någon roll var en person bor och jobbar.
För att göra en så stor kostnadsbesparing måste vi också förändra och minska vårt utbud. Jag förstår att det väcker starka känslor, många lyssnare har hört av sig till mig med oro de senaste månaderna. För vissa försvinner ett favoritprogram man följt länge eller en podd som man lyssnat på varje vecka – för andra finns allt kvar precis som vanligt.
Samtidigt är det min fasta övertygelse att vi kommer att kunna genomföra detta besparingsprogram på ett sätt som säkerställer att vi har en ekonomi i balans, att vi kan erbjuda ett unikt och mångfacetterat utbud till hela publiken och samtidigt ta nödvändiga digitala steg de kommande åren.
Cilla Benkö, vd
FAKTA
• Sveriges Radio har idag lagt ett varsel på 100 tjänster till Arbetsförmedlingen
• När besparingarna är genomförda kommer Sveriges Radio ha 1 800 tillsvidareanställda medarbetare jämfört med 2 000 i dag.
• Sammanlagt sparas 11 procent inom stödenheterna och 7 procent inom programenheten.
• Tio procent färre arbetsledande befattningar
• Ett antal poddar och program läggs ned under 2024
[1] VD-enheten, Kommunikationsenheten, HR- och ekonomienheten, Teknikenheten
Senaste nytt
Vi samlas för Göteborg, demokrati och debatt - gemensam debattartikel Sveriges Radio, GP och SVT
Vi närmar oss nu valen till riksdag, region och kommun. Här i Göteborg väntar ett spännande kommunval där de nio nuvarande partierna i fullmäktige vill göra sina röster hörda för alla er som ska rösta. Vi som representerar de tre största medierna i staden går därför samman för att bjuda på en manifestation för demokrati och erbjuder en spännande slutdebatt för alla göteborgare, skriver Christofer Ahlqvist, Cilla Benkö och Anne Lagercrantz. Artikeln har publicerats i GP 19 augusti 2026.
Sveriges Radio-frukost: "Det nya radiolandskapet – vad händer när kartan ritas om?"
Radiokartan i Sverige har ritats om med nya nationella och regionala sändningstillstånd och en helt ny nationell kanal med fokus på talad radio. Vilka nya perspektiv och format kommer radiolyssnarna mötas av? Vilka frekvenser kommer svenskarna ratta in när nya erbjudandet av liveradio växer och vilka kommersiella kanaler vinner kampen om annonsörerna? Detta och mer diskuterades vid Sveriges Radios frukostseminarium måndagen den 31 augusti i Radiohuset i Stockholm. Hela seminariet finns nu att lyssna på i efterhand.
Kommentar gällande kompensation för marknätet
Regeringen har idag berättat att man vill kompensera Sveriges Radio och SVT för ökade marknätskostnader. Nu skickas ett förslag ut på remiss. Tidigast i höst vet vi hur stor kompensationen blir kommenterar Sveriges Radios vd Cilla Benkö.
Sveriges Radio-frukost: Är medierna redo att möta desinformation i årets valrörelse
Deepfakes, röstkloning samt AI-manipulerat innehåll är på frammarsch och det kan vara svårt att veta vad som är sant och falskt. Hur säkerställer svenska medier sin trovärdighet när trycket från desinformation, missinformation och manipulation ökar? Dessa frågor och mycket annat togs upp på Sveriges Radios frukostseminarium den 19 maj. Nu finns seminariet att lyssna på i efterhand.
Att försvara demokrati och mediefrihet
Tillståndet för världens demokratier blir allt sämre. Jag har aldrig varit lika bekymrad som nu under mina 40 år som journalist, skriver Cilla Benkö idag på debattsidan i Dagens Industri samt tidigare i veckan i The Times, och efterlyser en bredare diskussion till försvar för demokrati och mediefrihet.
Sex frågor. Sex orter. Sex dagar.
Den 24 mars drog satsningen ”Ekot från Sverige” igång. Under sex sändningsdagar åker Ekot till sex olika orter för att skildra väljarnas sex viktigaste frågor – direkt från platser där problemen märks och lösningarna testas. Detta är en del av Ekots och Sveriges Radios samlade valbevakning och ambition att ge lyssnarna kunskap och konstruktiva debatter, skriver Klas Wolf-Watz och Martin Runnquist-Nilsson.
Internationellt mediesamarbete stärker urfolks röster, berättelser och språk
Sveriges Radios minoritetsredaktion Sameradion har nyligen inlett ett internationellt samarbete med andra urfolksredaktioner runt om i världen. Sameradions kanalchef Thomas Sarri skriver här om det nya samarbetsorganet , Indigenous Public Media (IPM).
Tre mål för framtiden
Sveriges Radio ska ge ett värde för alla, vi ska vara på plats och vi ska sträva efter att vara bäst på ljud. Det är de tre strategiska mål som ska vägleda oss i en allt osäkrare tid, skriver Sveriges Radios vd Cilla Benkö.
Sveriges Radio-frukost: "Person eller redaktion? Om profilering av journalister"
Vid ett seminarium i Radiohusets Studio 4 den 12 mars diskuterade hur svenska medier arbetar med profilering av nyhetsjournalister och om det finns grepp som traditionella medier kan hämta inspiration från nya medieformat? (Länk till lyssning nedan)
Livepodd med Det politiska spelet i Luleå, Karlskrona, Falun och Visby
Upplev radio live på scen med Sveriges största podd om politik, Det politiska spelet tillsammans med P4. Programledaren Parisa Höglund har med sig de politiska kommentatorerna Fredrik Furtenbach och Helena Gissén och tillsammans bjuder de på en underhållande, inbjudande och folkbildande show.
Inför valet blir opartiskheten än viktigare
Sofia Wadensjö Karén, programdirektörÄr vissa åsikter mer acceptabla än andra på Sveriges Radio? Frågan har ställts de senaste dagarna, svaret är givetvis nej. Det skriver programdirektör Sofia Wadensjö Karén. Att frågan ens ställs beror på att Sveriges Radios medarbetare Mårten Arndtzén nyligen fått bevakningsbegränsningar fram till valet. I sak innebär det att han inte som planerat kommer att vara valkommentator på Sveriges Radios kulturredaktion, inte heller programledare i Kulturnytt. Däremot fortsätter han sitt grunduppdrag som konstkritiker.Vad är det då som har hänt? Inför ett val träder särskilda riktlinjer på samtliga tre public service-bolag i kraft. De är lite olika formulerade, men går i sak ut på att politiker inte kan medverka i våra sändningar som experter, kåsörer, tävlingsdeltagare eller dylikt. Det vill säga på ett sätt som kan gynna dem som politiker, men där sammanhanget inte är politiskt. En annan viktig formulering är att en medarbetare som offentligt redovisat en uppfattning i en politisk fråga inte kan ha arbetsuppgifter som påverkar innehållet i publiceringar som behandlar valet.Riktlinjerna är nogsamt utformade. Vår valbevakning ska vara opartisk och saklig, minsta tvivel om motsatsen är skadlig. Icke desto mindre är de här avvägningarna ofta komplexa. Ingen fråga eller situation är den andra lik. Det finns ofta omständigheter som kanske inte blir så framträdande i den efterföljande debatten, men som ändå har bäring på beslutet. Ibland till och med en helt avgörande bäring.I debatten just nu ställs två bedömningar som gjorts inom Sveriges Radio det senaste året mot varandra. En kommande valkommentator på kulturredaktionen, Mårten Arndtzén, som uttalat sig stödjande för sittande kulturminister. En utrikeskorrespondent, Cecilia Uddén, som skrivit på ett upprop för pressfrihet i Gaza där ordet folkmord nämns i en formulering.Att reducera de här två fallen, med dess helt olika kontext och premisser, till en höger- respektive vänsterfråga är att förenkla intill populismens gräns. Vi tittar på de båda fallen lite mer i detalj.I somras undertecknade en rad journalister i Sverige ett Gaza-upprop som i grunden handlade om pressfrihet, en oro och frustration över att världens medier inte kan rapportera på plats inne i Gaza formulerades. När vi journalister inte kan rapportera om det som sker, inte kan vara publikens ögon och öron, blir situationen djupt problematisk ur ett publicistiskt perspektiv. Uppropet rymde även en viss mediekritik. Den var slängigt formulerad och kritiken som sådan – att svenska mediers undermåliga bevakning legitimerar det som enligt experter beskrivs vara ett pågående folkmord – var uppseendeväckande.Att stötta pressfrihet är ett av extremt få fält där man som public service-medarbetare kan vara partisk. Dock var jag såväl internt som externt i somras tydlig med det olämpliga i att som public service-medarbetare underteckna upprop, oavsett innehåll. Olämpligt, ja. Men på grund av kärnan i uppropet inte så olämpligt att det ledde till bevakningsrestriktioner.I det nu aktuella fallet rör det sig om en medarbetare som uttrycker sig på ett sätt som kan upplevas som ett stöd för en politiker. Att samma medarbetare fortsatt ska kunna vara valkommentator är inte förenligt med de riktlinjer vi har.Att vi närmar oss ett val och de särskilda valriktlinjerna trätt i kraft är en viktig faktor i det beslut som ansvarig utgivare och kulturchef Peter O Nilsson har landat i. Sveriges Radio sänder 140 000 timmar radio om året, verksamheten består av ett 40-tal olika nyhetsredaktioner. För att kunna bedriva ett professionellt och nära utgivarskap har vi därför även ett 40-tal olika utgivare. Utgivarskapet är ett så kallat ensamansvar, vilket innebär att den ansvariga utgivaren har just ensamt ansvar för innehållet, ansvarskedjan ska vara tydlig.Det innebär inte att varje utgivare sitter i egen bubbla. På ett företag som Sveriges Radio pågår givetvis ett levande, publicistiskt samtal på olika nivåer i verksamheten konstant. Det innebär ett slags icke-formaliserat kalibrerande inom svåra publicistiska avvägningar. Men själva utgivarbesluten fattas av utgivaren.Och något facit när det kommer till utgivarfrågor finns inte. De faktiska situationerna skiljer sig åt, utgivare hamnar ständigt i olika beslut inom synbart likartade frågeställningar runtom i mediesverige. För publicistik handlar om ett konstant flöde av olika bedömningar och beslut. När det gäller just bevakningsbegränsningar har det till exempel beslutats om sådana kring ”metoo”-uppropen samt uppropet ”Vems SR?” som kom i kölvattnet av Black Lives Matter. Även nämnda Cecilia Uddén har vid ett tillfälle fått bevakningsbegränsningar när hon som USA-korrespondent uttalade sig värderande om presidentkandidaterna i presidentvalet 2004.Men det här är inte lättvindiga beslut. Inför vissa beslut är det dessutom lätt att förutsäga en förenklad polemisering kring public service. Men att försöka parera för eventuell kritik ska – och får aldrig – ligga med i våra bedömningar. Som publicister måste vi vara sakliga när vi fattar våra beslut. Även om vi ser att de kan komma att ifrågasättas.Själva ifrågasättandet och debatten i sig ger ju dock en möjlighet att fördjupa diskussionen. Liksom förhoppningsvis förståelsen för de bedömningar som gjorts.Sofia Wadensjö KarénProgramdirektör, Sveriges RadioDetta blogginlägg har också publicerats som en debattext på Expressen kulturdebatt den 12 mars
Sveriges Radio-frukost 12 mars: Person eller redaktion?
Att som nyhetsmedia nå ut med sitt innehåll handlar så klart om innehållet i själva nyheterna: timing, källor, analyser, vinklar, att kunna ge ögonblicksbilder på plats. Men finns det grepp som traditionella medier kan hämta inspiration från nya medieformat och hur arbetar redaktioner med profilering av nyhetsjournalister? Detta och mer diskuteras vid Sveriges Radios frukostseminarium torsdagen den 12 mars i Radiohuset i Stockholm. Att nå ut i nyhetsbruset handlar förutom innehållet också om paketering och vilka format som publiken vill ta del av nyheterna på. En annan viktig faktor är igenkänning och vilket förtroende man har för de journalister som förmedlar nyheterna. Hur arbetar svenska mediehus med profilering av nyhetsjournalister? Hur vill svenska nyhetskonsumenter få sina nyheter paketerade? Finns det grepp som traditionella medier kan hämta inspiration från nya medieformat? Frukosten inleds med ett samtal mellan Yvonne Andersson, analytiker på Mediemyndigheten och moderator Erik Blix.Därefter följer en mediepanel med: Fädek Jabar, ansvarig för sociala medier, Dagens industri Isabelle Swahn, nyhetschef P3 Nyheter Christian (TikTok-Chrille) Skogsgårdh, journalist Jakob Wagner, digital chef och redaktionell utvecklingschef Expressen Sveriges Radios vd Cilla Benkö inleder. Datum: Torsdag 12 mars 2026Tid: 08:15-09:15 (frukostmacka och kaffe serveras från 07:45)Plats: Studio 4, Radiohuset, Oxenstiernsgatan 20, StockholmFölj seminariet digitalt eller på platsObservera att antalet fysiska platser begränsade och måste förbokas. Medtag legitimation för inpassering till Radiohuset. Eftersom din bokning är personlig kan den inte överlåtas till en annan person.Anmälan här: Person eller redaktion? Så arbetar svenska medier med profilering av nyhetsjournalisterSeminariet sänds direkt via ”övriga sändningar” under kanalfliken i appen Sveriges Radio och läggs ut som podd i efterhand under ”Sveriges Radio-frukost”.Presskontakt: Claes Bertilson, presschef, 070-327 7807 eller claes.bertilson@sverigesradio.se
Mindre käbbel, bättre samtal: Så vill Sveriges Radio bidra till en bättre valbevakning
Sveriges Radios frukostseminarium panel om valårets debatter, Sofia Wadensjö Karén i mittenVi lever i en tid då demokratier är på tillbakagång, då auktoritära ledare använder lögnen som vapen och den världsordning vi länge tagit för given är i gungning. Samtidigt går vi in i ett valår. Vår samtid ställer nya krav även på journalistiken. Det skriver programdirektör Sofia Wadensjö Karén som också idag deltog vid ett frukostseminarium om valdebatten (länk nedan).Hur hjälper vi vår publik att kunna göra så välinformerade val som möjligt? Hur får vi de olika politiska alternativen att framstå tydligt? Och hur hjälper vi lyssnarna att orka ta till sig de olika valbudskapen? Det är några av de frågor som är helt centrala i förberedelserna inför årets valbevakning. Kanske särskilt den sista frågan.För låt oss vara överens om en sak, dagens mediala debattformat formades i en annan tid, före internet. Det var i en tid då konfrontativa, ofta hatiska, kommentarer inte konstant flödade över alla bräddar i sociala medier-flöden, en tid då partiledare inte avgick med hot och hat som skäl. Vi har alla sett förändringen det senaste decenniet. Det offentliga samtalet förråas, tonen är allt oftare konfrontativ, polariserande och illvillig. Att ett sådant samhälle ställer helt andra krav även på journalistiken är obestridligt.Den publicistiska instinkten är ju ofta att söka konflikt. Många gånger är det motiverat, men inte alltid. Här har kanske vi publicister anledning att vara självkritiska. Det offentliga samtalet har blivit så konfrontativt att många stänger av, både bildligt och bokstavligt. Allt oftare vittnar vår publik om en tilltagande trötthet gällande högljudda mediedebatter och om en längtan efter en seriös orientering gentemot sakfrågor. I en sådan omvärld måste vi publicister lägga fokus, energi och tankekraft på att delvis förändra vår valbevakning.Under valåret vill Sveriges Radio därför skapa förutsättningar för samtal där åsiktsmotståndare tydligt får förklara sin ståndpunkt. Men på ett sätt som gör att publiken orkar lyssna. Vi ska ha program, ingångar och moment i våra sändningar där vi sänker temperaturen, utmanar våra gäster i att verkligen lyssna på varandra, där de får tala till punkt och där vår publik får en rimlig möjlighet att ta ställning till de olika politiska alternativen. Men att skapa så goda förutsättningar som möjligt för nyanserade, icke konfrontativa samtal är en del av valbevakningen framåt. Vid sidan av detta ska vi förstås också ha tuffare debatter och skarpa granskningar. Det ena utesluter inte det andra. Men det finns en trötthet hos publiken som vi behöver ta på allvar. Målet med vår valbevakning är att våra lyssnare ska kunna göra välinformerade och välgrundade val.Inför valet arbetar därför Sveriges Radio utifrån tre löften till publiken:Vi ska avslöja det som behöver avslöjasVi ska avslöja oegentligheter och granska de olika partiernas politik liksom dess företrädare. Vi ska också synliggöra de samhällsfrågor som är viktiga för väljarna, men som partierna försöker undvika.Vi ska göra alternativen tydligaVi ska ha debatter och utfrågningar som, genom skarpa frågor, klargör alternativen. Våra debatter ska tydliggöra vilket samhälle de olika partierna vill forma – och vad de väljer bort när de prioriterar.Vi ska ge mindre plats för käbbelVi ska oftare flytta fokus i debatten från att göra ner åsiktsmotståndaren till att öka publikens förståelse eller visa på lösningar. Lyssnarna ska orka lyssna. Mediernas har en viktig roll under det kommande valåret. Vi ska ge publiken verkliga möjligheter att förstå både sakfrågor och skiljelinjer. På Sveriges Radio är ambitionen tydlig: mindre käbbel, bättre samtal – för att fler både ska vilja och orka lyssna.Sofia Wadensjö Karén, programdirektör, Sveriges RadioDen 12 februari arrangerades ett frukostseminarium i Radiohuset, Stockholm Blir det krasch eller konsensus i valårets debatter? 12 februari 2026 - Sveriges Radio-frukost | Sveriges Radio.Vilket ansvar tar medierna för den offentliga debatten?Vilken roll kommer de traditionella partiledardebatterna ha i årets val? Behöver svenska medier utmana sina traditionella debattformat?Frukosten inleddes med ett samtal mellan Niklas Källner, programledare för podden Krasch eller konsensus och moderator Erik Blix.I panelen deltog:Michael Kucera, programchef Samhälle, Nyheter och Sport, SVTSofia Wadensjö Karén, programdirektör, Sveriges RadioEvelina Hertz, redaktör, Lokaltidningen Mitt i Erik Hedtjärn, redaktionschef, Svenska DagbladetInledning av Sveriges Radios vd Cilla Benkö.
Den mänskliga rösten är vår viktigaste valuta
Andreas Landmark, AI-ansvarig, Sveriges Radio Idag firar vi World Radio Day. En dag instiftad av Unesco för att hylla radion för rösterna och berättelserna vi förmedlar. Årets tema är ”Radio and Artificial Intelligence” med budskapet: ”AI is a tool, not a voice.” Vilket går rakt in i kärnan i Sveriges Radios strategi. Det skriver Andreas Landmark, AI ansvarig på Sveriges Radio. När Sveriges Radio förra året fyllde 100 år, tog vi fram en film som skildrar vårt uppdrag och vilka vi är. I den finns en mening som ständigt är med mig: ”Berättelsen om Sveriges Radio är en berättelse om röster.” Vårt uppdrag är centrerat kring den mänskliga rösten, att föra ett samtal. Något som är särskilt viktigt i den AI-revolution vi just nu befinner oss i. I en tid där tekniken rusar framåt är det avgörande att inte tappa bort vad som faktiskt skapar förtroende. I min roll som AI-ansvarig på Sveriges Radio rör jag mig ständigt mellan strategi och redaktionell vardag, ett perspektiv jag nyligen lyfte i en panel hos Medieledarna. Medan många ser hur AI ritar om hela mediekartan, består vår viktigaste uppgift: Att oavsett teknikskifte upprätthålla förtroendet för vårt innehåll.Den mänskliga röstenSveriges Radio har fattat ett viktigt beslut: vi använder inte syntetiska röster. När du hör en röst hos oss ska du veta att det finns en verklig person bakom orden. Att någon bär ett publicistiskt ansvar, som förstår kontext och som kan ställas till svars av vår viktigaste uppdragsgivare: dig.Samtidigt navigerar Sveriges Radio en osäker framtid. AI-tjänster kommer förändra hur publiken tar del av information. AI går från något valbart till att bli en osynlig infrastruktur i människors digitala vardag. Sveriges Radio har ett demokratiskt och beredskapsmässigt uppdrag att nå ut med verifierad journalistik. Och måste därför vara redo för nya sätt att möta vår publik, i nya tjänster.Men den mänskliga rösten är, och förblir, vår viktigaste valuta.Ett valår kräver verifierad verklighetNär Sverige senast gick till nationella val 2022 var kvalitén på AI-genererad bild och video skrattretande, 2026 är de oskiljbara från verkligt material. I detta landskap ska Sveriges Radio vara en trygg hamn, i etern och på internet.Vår styrka är våra fötter på marken. Våra reportrar och redaktörer. Vår närvaro i Sverige och världen. Journalister som granskar, återger och förstår en komplex värld. Grunden är vår journalistiska metod och att samtidigt använda ny teknik för att utveckla och stärka vårt innehåll.AI är ett verktyg som hjälper oss att hitta rätt i arkivet, effektivisera research och presentera innehåll så att du hittar det du söker. Utan att tumma på publicistiken. För oss fortsätter det handla om att låta tekniken sköta databearbetning för att frigöra tid till det mänskliga mötet.Berättelsen om Sveriges RadioIdag talar jag inför kollegor från hela Europa i EBU Academy om AI och etik*. För mig är ny teknik, och särskilt AI, tätt sammanlänkat med pressetik. Inte som en begränsning. Utan som en förutsättning för att behålla trovärdighet och samtidigt nå ut till en ny generation.Som avslutning för att markera World Radio Day, finns det inget bättre sätt än att lyfta min kollega Siri Fagerudds röst. Ur filmen om Sveriges Radios första 100 år:Berättelsen om Sveriges Radio är en berättelse om alla dem som under 100 år gått till jobbet för att åstadkomma något som är större än dem själva.Ett uppdrag närmast besjälat av att bana vägen, för fler röster, för större förståelse, men också för ny teknik. För en ny typ av journalistik. Närmare våra lyssnare. I hela Sverige.Berättelsen om Sveriges Radio är en berättelse om röster. Och att dessa röster alltid är, och alltid kommer vara, Sveriges Radios framtid.Andreas LandmarkAI-ansvarig, Sveriges Radio* seminariet är gratis men endast för medlemmar i EBU
Intense pressure on public service in Lithuania
Recently, political pressure on the Lithuanian public service company LRT has increased dramatically. Cilla Benkö and Gabriel Byström from Swedish Radio write op-ed about a deeply troubling development. The text was first published as an op-ed in Swedish by Expressen 9 December 2025Today, Lithuanian journalists are demonstrating in front of the parliament in Vilnius. The reason is simple: they want the world to understand what is happening in our Baltic neighboring country. These journalists want the world to react to the planned measures against the public service company LRT.For many years, the country has held a very stable position high up on Reporters Without Borders’ World Press Freedom Index, most recently ranked 14th. There has been a strong framework around public service, ensuring both political independence and solid finances.Much of this is now at risk, which has prompted both local journalists and media freedom organizations across Europe to react strongly. Amongst other things, the government wants to change the rules regarding the CEO. The proposal, which has already been discussed in the Lithuanian parliament in a first round, is that a simple majority should be enough to dismiss the CEO of LRT. On top of that the vote would be secret. Currently, the vote is open and requires a qualified majority (at least eight out of twelve members) for dismissal. If the proposal passes, the distance between politics and journalism will shrink, increasing the risk of political appointments.The government has also decided to freeze LRT’s budget for the years 2026–2028, which risks leading to extensive cutbacks. A year ago, the government also decided to conduct an analysis of LRT’s independence to ensure the company truly meets impartiality requirements. The analysis has been criticized for unclear usage and vague parameters. The European Centre for Press and Media Freedom (ECPMF) has warned that such investigations risk creating self-censorship and threatening editorial independence.Driving the changes regarding LRT has been the ruling party Nemuno Aušra, part of a patchwork coalition government together with, among others, the Social Democrats. The party, which has quickly gained significant traction, was founded as recently as 2023 and has been surrounded by rumors of links to Russian oligarchs. This summer, LRT published an investigation into this[1]. Leading representatives have also repeatedly been accused of antisemitism; as recently as last week, party leader Remigijus Žemaitaitis was fined heavily for hate crimes against Jews by a Lithuanian court.Public service plays a central role in times of increased disinformation and influence campaigns. Through tougher political pressure, a shrinking budget, and increased pressure on the highest public service leadership, Lithuania now risks taking major steps away from one of the foundations that has made the country a stable liberal democracy: a free and independent public service. This is deeply troubling.Cilla Benkö, vice President European Broadcasting Union and Director General, Swedish Radio Gabriel Byström, Chief of Staff, Swedish Radio[1]https://www.lrt.lt/en/news-in-english/19/2604388/lithuania-s-nemunas-dawn-party-backer-linked-to-russian-billionaires-media?The article was first published in Swedish in Expressen 9 December 2025
