Nu är bemanningsprocessen klar på Sveriges Radio
Som en följd av att Sveriges Radio måste spara pengar har bemanningen setts över. Nu är det klart att 183 tillsvidaretjänster förvinner. För dem som varit övertaliga har företaget till största del hittat olika avgångslösningar, till exempel pensionsavgångar.
Sveriges Radio behöver spara. Bakgrunden är den höga inflationen i kombination med kraftigt ökande kostnader för bland annat löner, hyror och distribution. Samtidigt har nya lagkrav gjort att vi måste investera mer i säkerhetsskyddsåtgärder. Det innebär att kostnaderna ökar snabbare än den årliga anslagsuppräkningen. För att fortsatt ha en ekonomi i balans har samtliga kostnader setts över. Sammanlagt handlar det om en kostnadssänkning på drygt 225 miljoner kronor vilket påverkar både medarbetare och utbud.
Som en del av detta besparings- och omställningsprogram har vi dessvärre varit tvungna att hitta olika lösningar för att minska antalet tillsvidareanställda. Nu är den processen avslutad. På många orter i landet har företaget inte behövt hantera någon övertalighet alls eftersom den har kunnat lösas på naturlig väg genom pensionsavgångar eller vakanta tjänster som inte har tillsatts. På orter med faktisk övertalighet har den till största delen lösts med omplaceringar och individuella avgångslösningar. Besparingarna berör många yrkeskategorier. Det gäller både chefstjänster och tjänster inom stödverksamheter som t.ex. kommunikation och HR men majoriteten av vår verksamhet är journalistisk och den största delen som nu lämnar arbetar inom vår publicistiska verksamhet.
Efter besparingen blir det sammanlagt 183 tillsvidaretjänster färre, vilket innebär att Sveriges Radio kommer att ha drygt 1800 anställda. Cirka hälften av övertaligheten har funnits i Stockholm, följt av Göteborg och Malmö.
Det är givetvis tråkigt att vi har många duktiga och lojala medarbetare som behöver lämna, men det känns bra att vi till största del har kunnat lösa saker genom avgångslösningar. Detta innebär att vi inte behövt komma till sista fasen i arbetsbristhantering dvs regelrätta turordningsuppsägningar. För oss som arbetsgivare har det varit oerhört värdefullt att vi har haft en mycket tät och konstruktiv dialog med de fackliga representanterna under hela den här processen.
Carolina Wikström
HR-direktör
Fakta om besparings- och omställningsprogrammet på Sveriges Radio
Företagets målsättning har varit att så långt som möjligt försöka hålla besparingarna borta från programverksamheten. Redan 2020 inleddes ett effektiviseringsprogram inom stödenheterna på Sveriges Radio som innebar att varje enhet skulle spara tio procent, medel som successivt förts över till programsidan. Nya besparingskrav inom stödenheterna kopplade till den stora omställning företaget befinner sig i innebär att det nu skett ytterligare stora kostnadssänkningar. Kommunikationsenheten sparar 25 procent för att ta ett exempel medan besparingarna inom division Lokalt (där de 25 lokala kanalerna ingår) hamnar på 5,6 procent och på Ekot 6 procent.